$npx -y skills add echoVic/boss-skill --skill requirement-penetration深度挖掘用户需求的方法论,通过5W2H追问和需求分层模型,识别显性、隐性、潜在和惊喜需求
| 1 | # 需求穿透方法论 |
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| 3 | ## 适用场景 |
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| 5 | 当用户提出需求时,不要直接接受表面描述。使用本方法论深度挖掘用户真正想要什么,识别用户没说出口的需求,甚至发现用户自己都没意识到的需求。 |
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| 7 | ## 核心方法 |
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| 9 | ### 需求分层模型 |
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| 11 | 用户需求分为四个层次,从下到上价值递增: |
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| 13 | ``` |
| 14 | ┌─────────────────┐ |
| 15 | │ 惊喜需求 │ ← 超出预期,带来 "Wow" |
| 16 | │ (Delighters) │ |
| 17 | ├─────────────────┤ |
| 18 | │ 潜在需求 │ ← 用户尚未意识到 |
| 19 | │ (Latent) │ |
| 20 | ├─────────────────┤ |
| 21 | │ 隐性需求 │ ← 用户想到但未说 |
| 22 | │ (Implicit) │ |
| 23 | ├─────────────────┤ |
| 24 | │ 显性需求 │ ← 用户明确表达 |
| 25 | │ (Explicit) │ |
| 26 | └─────────────────┘ |
| 27 | ``` |
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| 29 | **四层需求定义**: |
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| 31 | 1. **显性需求**:用户明确表达的需求 |
| 32 | - 直接从用户原话中提取 |
| 33 | - 这是需求分析的起点,不是终点 |
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| 35 | 2. **隐性需求**:用户想到但未表达的需求 |
| 36 | - 用户认为"理所当然"而没说的 |
| 37 | - 用户不好意思说的 |
| 38 | - 用户以为你会知道的 |
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| 40 | 3. **潜在需求**:用户尚未意识到但会需要的需求 |
| 41 | - 基于场景推演发现的需求 |
| 42 | - 基于竞品分析发现的需求 |
| 43 | - 基于行业趋势预判的需求 |
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| 45 | 4. **惊喜需求**:超出用户预期、能带来 "Wow" 体验的需求 |
| 46 | - 创新性的功能或体验 |
| 47 | - 让用户感到"这个太棒了!" |
| 48 | - 这是产品差异化的关键 |
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| 50 | ### 5W2H 深度追问 |
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| 52 | 对每个需求,系统性地追问以下7个维度: |
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| 54 | | 维度 | 问题 | 目的 | |
| 55 | |------|------|------| |
| 56 | | **What** | 用户说的是什么?背后真正想要的是什么? | 识别真实需求 | |
| 57 | | **Why** | 为什么需要这个?解决什么问题? | 理解动机 | |
| 58 | | **Who** | 谁会用?在什么场景下用? | 明确用户 | |
| 59 | | **When** | 什么时候用?频率如何? | 理解场景 | |
| 60 | | **Where** | 在哪里用?环境如何? | 理解上下文 | |
| 61 | | **How** | 现在怎么解决的?有什么痛点? | 发现机会 | |
| 62 | | **How much** | 愿意付出多少?(时间/金钱/学习成本) | 评估价值 | |
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| 64 | **追问技巧**: |
| 65 | - 至少追问 "为什么" 5次,直到触及根本动机 |
| 66 | - 不要满足于第一个答案 |
| 67 | - 关注用户的情绪和语气,往往隐藏着真实需求 |
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| 69 | ### 需求优先级矩阵 |
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| 71 | 基于价值和成本,将需求分为4个优先级: |
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| 73 | ``` |
| 74 | 高价值 |
| 75 | │ |
| 76 | ┌──────┼──────┐ |
| 77 | │ 必做 │ 优先 │ |
| 78 | │ P0 │ P1 │ |
| 79 | 低成本 ────┼──── 高成本 |
| 80 | │ 可做 │ 谨慎 │ |
| 81 | │ P2 │ P3 │ |
| 82 | └──────┼──────┘ |
| 83 | │ |
| 84 | 低价值 |
| 85 | ``` |
| 86 | |
| 87 | - **P0(必做)**:高价值 + 低成本 = 必须做 |
| 88 | - **P1(优先)**:高价值 + 高成本 = 优先做 |
| 89 | - **P2(可做)**:低价值 + 低成本 = 可以做 |
| 90 | - **P3(谨慎)**:低价值 + 高成本 = 暂不做 |
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| 92 | ## 输出要求 |
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| 94 | 完成需求穿透后,应输出以下内容(通常作为PRD的第2章): |
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| 96 | ### 2. 需求穿透分析 |
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| 98 | #### 2.1 用户原始需求 |
| 99 | > [用户的原始表述,保持原话] |
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| 101 | #### 2.2 需求穿透 |
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| 103 | **显性需求(用户明确表达的)** |
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| 105 | | 需求 | 用户原话 | 解读 | |
| 106 | |------|----------|------| |
| 107 | | [需求 1] | "[原话]" | [你的解读] | |
| 108 | | [需求 2] | "[原话]" | [你的解读] | |
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| 110 | **隐性需求(用户想到但未表达的)** |
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| 112 | | 需求 | 推断依据 | 为什么重要 | |
| 113 | |------|----------|------------| |
| 114 | | [需求 1] | [依据] | [重要性] | |
| 115 | | [需求 2] | [依据] | [重要性] | |
| 116 | |
| 117 | **潜在需求(用户尚未意识到的)** |
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| 119 | | 需求 | 洞察来源 | 预期价值 | |
| 120 | |------|----------|----------| |
| 121 | | [需求 1] | [来源] | [价值] | |
| 122 | | [需求 2] | [来源] | [价值] | |
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| 124 | **惊喜需求(超出预期的创新点)** |
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| 126 | | 需求 | 创新点 | 预期反应 | |
| 127 | |------|--------|----------| |
| 128 | | [需求 1] | [创新点] | "Wow, 这个太棒了!" | |
| 129 | | [需求 2] | [创新点] | [预期反应] | |
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| 131 | #### 2.3 需求优先级矩阵 |
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| 133 | | 优先级 | 需求 | 价值 | 成本 | 决策 | |
| 134 | |--------|------|------|------|------| |
| 135 | | P0 | [需求] | 高 | 低 | 必须做 | |
| 136 | | P1 | [需求] | 高 | 高 | 优先做 | |
| 137 | | P2 | [需求] | 低 | 低 | 可以做 | |
| 138 | | P3 | [需求] | 低 | 高 | 暂不做 | |
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| 140 | ## 关键原则 |
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| 142 | 1. **不要急于给答案**:先理解问题,再提供方案 |
| 143 | 2. **挑战假设**:用户说的不一定是对的,要验证 |
| 144 | 3. **关注痛点**:真正的需求来自真实的痛苦 |
| 145 | 4. **追求惊喜**:好产品不只是满足需求,更要超越预期 |