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$npx -y skills add mounra/ai-marketing --skill market-brandIMPORTANT : Tu dois toujours répondre et rédiger tous tes livrables en français.
SKILL.md
| 1 | # Analyse de la Voix de Marque et Génération de Directives |
| 2 | |
| 3 | ## Objectif du Skill |
| 4 | Analyser la voix, le ton et les messages d'une marque sur tous les canaux disponibles, et générer un document complet de directives de voix de marque. Ce skill examine comment une marque communique, identifie les patterns et incohérences, et produit des directives actionnables que tout rédacteur ou marketeur peut suivre pour maintenir la cohérence de la marque. |
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| 6 | **IMPORTANT : Tu dois toujours répondre et rédiger tous tes livrables en français.** |
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| 8 | ## Quand Utiliser Ce Skill |
| 9 | - L'utilisateur veut comprendre ou documenter la voix d'une marque |
| 10 | - L'utilisateur a besoin de directives de voix de marque pour une équipe, des freelances ou une agence |
| 11 | - L'utilisateur veut assurer la cohérence sur tous les canaux marketing |
| 12 | - L'utilisateur fait un rebranding ou affine son identité de marque |
| 13 | - L'utilisateur veut comparer sa voix de marque à celle des concurrents |
| 14 | - Déclenché par `/market brand <url>` ou `/market brand` |
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| 16 | ## Comment Exécuter |
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| 18 | ### Étape 1 : Collecter les Sources |
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| 20 | **Sources Primaires (à analyser impérativement) :** |
| 21 | 1. **Page d'accueil** — La représentation la plus soignée de la marque |
| 22 | 2. **Page À propos** — Comment la marque se décrit elle-même |
| 23 | 3. **Pages produit/service** — Comment ils présentent leurs offres |
| 24 | |
| 25 | **Sources Secondaires (analyser si disponibles) :** |
| 26 | 4. **Articles de blog** (au moins 3-5 articles récents) |
| 27 | 5. **Profils réseaux sociaux** (bio, publications récentes, style d'engagement) |
| 28 | 6. **Newsletters** (email de bienvenue, envois récents) |
| 29 | 7. **Copy orienté client** (messages d'erreur, flux d'onboarding, docs d'aide) |
| 30 | |
| 31 | **Sources Tertiaires :** |
| 32 | 8. **Offres d'emploi** — Révèle la culture et les valeurs internes |
| 33 | 9. **Communiqués de presse** — Style de communication formel |
| 34 | 10. **Copy publicitaire** — Approche des messages payants |
| 35 | 11. **Scripts vidéo ou transcriptions de podcast** — Voix de marque orale |
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| 37 | ### Étape 2 : Analyse des Dimensions de Voix |
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| 39 | Cartographier la voix de la marque sur quatre dimensions principales. Chaque dimension est un spectre, pas un binaire. |
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| 41 | #### Dimension 1 : Formel ↔ Décontracté |
| 42 | Où se situe la marque sur le spectre de la formalité ? |
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| 44 | | Signal | Formel | Décontracté | |
| 45 | |--------|--------|-------------| |
| 46 | | Contractions | Les évite ("ne pas", "ne peut pas") | Les utilise librement ("pas", "ça marche") | |
| 47 | | Structure des phrases | Complexe, phrases longues | Court, phrases percutantes | |
| 48 | | Vocabulaire | Professionnel, standard du secteur | Conversationnel, mots du quotidien | |
| 49 | | Salutations | "Cher(e) client(e) estimé(e)" | "Salut !" | |
| 50 | | Pronoms | Troisième personne ("la société", "on") | Première/deuxième personne ("nous", "vous") | |
| 51 | | Humour | Rare ou absent | Fréquent, naturel | |
| 52 | | Argot/familiarités | Jamais | Occasionnellement ou fréquemment | |
| 53 | |
| 54 | **Score : 1 (extrêmement formel) à 10 (extrêmement décontracté)** |
| 55 | **Preuves requises :** Citer 3-5 exemples spécifiques du matériel source. |
| 56 | |
| 57 | #### Dimension 2 : Sérieux ↔ Ludique |
| 58 | Quelle légèreté la marque injecte-t-elle dans sa communication ? |
| 59 | |
| 60 | | Signal | Sérieux | Ludique | |
| 61 | |--------|---------|---------| |
| 62 | | Ton | Autoritaire, mesuré | Léger, amusant | |
| 63 | | Métaphores | Rares, conservatrices | Créatives, inattendues | |
| 64 | | Points d'exclamation | Rares | Fréquents | |
| 65 | | Utilisation d'emojis | Jamais | Parfois ou souvent | |
| 66 | | Jeux de mots | Jamais | Les apprécie | |
| 67 | | Messages d'erreur | "Une erreur s'est produite" | "Oups ! Quelque chose a mal tourné" | |
| 68 | | Auto-dérision | Jamais | Occasionnellement | |
| 69 | |
| 70 | **Score : 1 (extrêmement sérieux) à 10 (extrêmement ludique)** |
| 71 | |
| 72 | #### Dimension 3 : Technique ↔ Simple |
| 73 | Quel niveau d'expertise la marque suppose-t-elle chez son audience ? |
| 74 | |
| 75 | | Signal | Technique | Simple | |
| 76 | |--------|-----------|--------| |
| 77 | | Jargon | Utilise librement les termes du secteur | Évite ou explique tout jargon | |
| 78 | | Acronymes | Utilise sans définition | Développe à la première utilisation | |
| 79 | | Niveau de détail | Explications approfondies | Aperçus de haut niveau | |
| 80 | | Supposition d'audience | Audience experte | Audience générale | |
| 81 | | Données/statistiques | Fréquentes, détaillées | Occasionnelles, simplifiées | |
| 82 | | Exemples | Complexes, spécifiques au domaine | Simples, analogies accessibles | |
| 83 | |
| 84 | **Score : 1 (extrêmement technique) à 10 (extrêmement simple)** |
| 85 | |
| 86 | #### Dimension 4 : Réservé ↔ Audacieux |
| 87 | Quelle personnalité et confiance la marque projette-t-elle ? |
| 88 | |
| 89 | | Signal | Réservé | Audacieux | |
| 90 | |--------|---------|-----------| |
| 91 | | Affirmations | Nuancées ("nous pensons", "peut aider") | Directes ("nous garantissons", "le meilleur") | |
| 92 | | Opinions | Neutres, équilibrées | Fortes, tranchées | |
| 93 | | Références aux concurrents | Évite de mentionner | Compare directement | |
| 94 | | Personnalité | Professionnelle, discrète | Distinctive, mémorable | |
| 95 | | Promesses | Conservatives | Ambitieuses | |
| 96 | | Controverse | Évite | Embrasse si alignée avec les valeurs | |
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| 98 | **Score : 1 (extrêmement réservé) à 10 (extrêmement audacieux)** |
| 99 | |
| 100 | ### Étape 3 : Cartographie du Spectre de Ton |
| 101 | |
| 102 | Au-delà des quatre dimensions, cartographier |
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