$npx -y skills add mounra/ai-marketing --skill market-landingIMPORTANT : Tu dois toujours répondre et rédiger tous tes livrables en français.
| 1 | # Analyse CRO de Page d'Atterrissage |
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| 3 | ## Objectif du Skill |
| 4 | Effectuer une analyse complète d'Optimisation du Taux de Conversion (CRO) sur toute page d'atterrissage. Ce skill produit un démontage section par section avec des corrections prioritaires et actionnables ayant un impact direct sur les taux de conversion. |
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| 6 | **IMPORTANT : Tu dois toujours répondre et rédiger tous tes livrables en français.** |
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| 8 | ## Quand Utiliser |
| 9 | - L'utilisateur fournit une URL de page d'atterrissage et demande une optimisation de conversion |
| 10 | - L'utilisateur demande un retour, une revue ou un audit de page d'atterrissage |
| 11 | - L'utilisateur veut améliorer les taux d'inscription, de capture de leads ou d'achat |
| 12 | - Déclenché par `/market landing <url>` ou `/market cro <url>` |
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| 14 | ## Comment Exécuter |
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| 16 | ### Étape 1 : Identifier le Type de Page |
| 17 | Déterminer quel type de page d'atterrissage est analysé. Cela impacte les benchmarks et les pondérations de score. |
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| 19 | | Type de Page | Objectif Principal | Bon TR | Excellent TR | |
| 20 | |---|---|---|---| |
| 21 | | Capture de leads | Soumission email/formulaire | 5-10% | 15%+ | |
| 22 | | Inscription SaaS | Essai gratuit ou freemium | 3-7% | 10%+ | |
| 23 | | Produit e-commerce | Ajout au panier / Achat | 2-4% | 5%+ | |
| 24 | | Inscription webinaire | S'inscrire à un événement | 20-30% | 40%+ | |
| 25 | | Téléchargement app | Installer l'app | 10-15% | 20%+ | |
| 26 | | Liste d'attente | Rejoindre la waitlist | 15-25% | 35%+ | |
| 27 | | Prise de RDV | Planifier un appel | 5-10% | 15%+ | |
| 28 | | Don associatif | Faire un don | 2-5% | 8%+ | |
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| 30 | ### Étape 2 : Appliquer le Cadre CRO en 7 Points |
| 31 | Analyser chaque section dans l'ordre. Attribuer un score de 1-10 et fournir des observations spécifiques. |
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| 33 | #### Section 1 : Zone Héros (Poids : 25%) |
| 34 | Le premier écran vu par le visiteur. C'est là que 80% des décisions de conversion commencent. |
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| 36 | **Checklist :** |
| 37 | - [ ] Le titre est visible dans les 2 secondes après le chargement de la page |
| 38 | - [ ] Le titre communique le bénéfice principal (pas une fonctionnalité) |
| 39 | - [ ] Le titre fait moins de 10 mots |
| 40 | - [ ] Le sous-titre développe le titre avec de la spécificité |
| 41 | - [ ] Le CTA principal est au-dessus de la ligne de flottaison |
| 42 | - [ ] La couleur du bouton CTA contraste avec le fond |
| 43 | - [ ] Le texte du CTA est orienté action (pas "Envoyer" ou "Cliquer ici") |
| 44 | - [ ] L'image ou vidéo héros soutient le message (pas une photo stock générique) |
| 45 | - [ ] Badges de confiance ou preuve sociale visibles au-dessus de la ligne de flottaison |
| 46 | - [ ] La page se charge en moins de 3 secondes |
| 47 | - [ ] Pas de menu de navigation concurrençant le CTA (pour les pages d'atterrissage dédiées) |
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| 49 | **Critères de Score :** |
| 50 | - 9-10 : Titre axé bénéfice, spécifique et convaincant. CTA clair et contrasté. Visuel soutient le message. Indicateurs de confiance présents. |
| 51 | - 7-8 : Titre et CTA solides mais manquant un élément (badges de confiance, visuel de support ou spécificité). |
| 52 | - 5-6 : Titre générique ou CTA faible. Plusieurs éléments au-dessus de la ligne de flottaison manquants. |
| 53 | - 3-4 : Titre axé fonctionnalité ou vague. CTA sous la ligne de flottaison ou peu clair. |
| 54 | - 1-2 : Pas de titre ou CTA clair. Le visiteur ne peut pas comprendre l'offre en 5 secondes. |
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| 56 | #### Section 2 : Proposition de Valeur (Poids : 20%) |
| 57 | À quel point la page communique POURQUOI quelqu'un devrait convertir. |
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| 59 | **Checklist :** |
| 60 | - [ ] Énoncé clair de ce que fait le produit/service |
| 61 | - [ ] Résultats ou bénéfices spécifiques promis |
| 62 | - [ ] Différenciation par rapport aux alternatives (pourquoi CETTE solution) |
| 63 | - [ ] La cible est claire (le visiteur sait si c'est fait pour lui) |
| 64 | - [ ] Les bénéfices sont quantifiés quand possible (économiser X heures, augmenter Y%) |
| 65 | - [ ] La proposition de valeur est lisible en diagonale (pas noyée dans des paragraphes) |
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| 67 | **Évaluation avec le Cadre 4U :** |
| 68 | 1. **Utile** — Résout-elle un vrai problème du visiteur ? |
| 69 | 2. **Urgent** — Y a-t-il une raison d'agir maintenant ? |
| 70 | 3. **Unique** — Est-elle différente des concurrents ? |
| 71 | 4. **Ultra-spécifique** — Les affirmations sont-elles concrètes, pas vagues ? |
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| 73 | #### Section 3 : Preuve Sociale (Poids : 15%) |
| 74 | Preuves que d'autres font confiance et bénéficient de ce produit/service. |
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| 76 | **Types de Preuve Sociale (classés par pouvoir de persuasion) :** |
| 77 | 1. Métriques de résultats/CA ("2,4 Mds€ traités", "500K utilisateurs") |
| 78 | 2. Témoignages clients nommés avec photos, titres et entreprises |
| 79 | 3. Logos de clients reconnaissables |
| 80 | 4. Études de cas avec résultats spécifiques |
| 81 | 5. Scores et nombre d'avis |
| 82 | 6. Mentions médias ("Comme vu dans...") |
| 83 | 7. Certifications et récompenses |
| 84 | 8. Contenu généré par les utilisateurs |
| 85 | 9. Nombre d'abonnés sur les réseaux sociaux |
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| 87 | **Checklist :** |
| 88 | - [ ] Au moins 2 types de preuve sociale présents |
| 89 | - [ ] Les témoignages incluent de vrais noms et photos |
| 90 | - [ ] Les témoignages mentionnent des résultats ou bénéfices spécifiques |
| 91 | - [ ] La preuve sociale est placée près des points de décision (proche des CTAs) |
| 92 | - [ ] Les chiffres sont spécifiques (pas arrondis — "11 847" bat "10 000+") |
| 93 | - [ ] Les logos sont reconnaissables pour la cible |
| 94 | - [ ] La preuve sociale est récente et pertinente |
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