$npx -y skills add mounra/ai-marketing --skill market-reportIMPORTANT : Tu dois toujours répondre et rédiger tous tes livrables en français.
| 1 | # Générateur de Rapport Marketing (Format Markdown) |
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| 3 | ## Objectif du Skill |
| 4 | Générer un rapport marketing complet et professionnellement formaté en Markdown. Ce skill compile les données de tous les résultats d'audit et d'analyse précédents en un document unique prêt pour le client, avec scores, observations, recommandations et un plan d'action priorisé avec estimations d'impact sur le CA. |
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| 6 | **IMPORTANT : Tu dois toujours répondre et rédiger tous tes livrables en français.** |
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| 8 | ## Quand Utiliser |
| 9 | - L'utilisateur veut un rapport marketing complet pour un client ou son propre business |
| 10 | - L'utilisateur a terminé un ou plusieurs skills d'audit et veut un rapport compilé |
| 11 | - L'utilisateur demande une évaluation marketing, un tableau de bord ou un document d'analyse |
| 12 | - Déclenché par `/market report` ou `/market report <domaine>` |
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| 14 | ## Comment Exécuter |
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| 16 | ### Étape 1 : Collecter Toutes les Données Disponibles |
| 17 | Avant de générer le rapport, vérifier s'il existe des données d'audit issues d'exécutions précédentes de skills. Chercher ces fichiers dans le répertoire projet : |
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| 19 | **Sources de données possibles :** |
| 20 | - `AUDIT-MARKETING.md` — de `/market audit` |
| 21 | - `ANALYSE-LANDING.md` — de `/market landing` |
| 22 | - `AUDIT-SEO.md` — de `/market seo` |
| 23 | - `VOIX-DE-MARQUE.md` — de `/market brand` |
| 24 | - `RAPPORT-CONCURRENTS.md` — de `/market competitors` |
| 25 | - `ANALYSE-FUNNEL.md` — de `/market funnel` |
| 26 | - `CALENDRIER-SOCIAL.md` — de `/market social` |
| 27 | - `CAMPAGNES-PUB.md` — de `/market ads` |
| 28 | - `SEQUENCES-EMAILS.md` — de `/market emails` |
| 29 | - `SUGGESTIONS-COPY.md` — de `/market copy` |
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| 31 | Si aucune donnée précédente n'existe, informer l'utilisateur et proposer de : |
| 32 | 1. Lancer d'abord un audit rapide (recommandé) |
| 33 | 2. Générer un rapport basé sur les informations disponibles (URL du site, données fournies) |
| 34 | 3. Créer un modèle de rapport à compléter |
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| 36 | ### Étape 2 : Calculer le Tableau de Bord Marketing |
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| 38 | Score sur 6 catégories, chacune sur 100 points. Le score global est la moyenne pondérée. |
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| 40 | #### Catégorie 1 : Site Web & Conversion (Poids : 25%) |
| 41 | Évaluer sur la base de l'analyse de la page d'atterrissage, des observations CRO et de l'évaluation UX. |
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| 43 | | Facteur | Points Disponibles | Critères | |
| 44 | |---|---|---| |
| 45 | | Vitesse de chargement | 15 | Moins de 2s = 15, moins de 3s = 10, moins de 5s = 5, plus de 5s = 0 | |
| 46 | | Responsivité mobile | 15 | Entièrement responsive = 15, Principalement = 10, Partiellement = 5, Non = 0 | |
| 47 | | Proposition de valeur claire | 20 | Immédiatement claire = 20, Nécessite effort = 12, Vague = 5, Absente = 0 | |
| 48 | | Efficacité du CTA | 20 | Fort et clair = 20, Présent mais faible = 12, Peu clair = 5, Absent = 0 | |
| 49 | | Preuve sociale | 15 | Plusieurs types = 15, Certains = 10, Minimal = 5, Aucun = 0 | |
| 50 | | Optimisation formulaire | 15 | Optimisé = 15, Adéquat = 10, À améliorer = 5, Cassé = 0 | |
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| 52 | #### Catégorie 2 : SEO & Organique (Poids : 20%) |
| 53 | Évaluer sur la base des observations de l'audit SEO. |
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| 55 | | Facteur | Points Disponibles | Critères | |
| 56 | |---|---|---| |
| 57 | | Balises titre & méta descriptions | 15 | Optimisées = 15, Présentes = 10, Partielles = 5, Absentes = 0 | |
| 58 | | Hiérarchie des titres (H1-H6) | 10 | Correcte = 10, Principalement = 7, À améliorer = 3, Absente = 0 | |
| 59 | | Qualité du contenu (E-E-A-T) | 25 | Excellente = 25, Bonne = 17, Moyenne = 10, Faible = 3 | |
| 60 | | SEO technique | 20 | Aucun problème = 20, Problèmes mineurs = 13, Majeurs = 7, Critiques = 0 | |
| 61 | | Liens internes | 15 | Stratégiques = 15, Présents = 10, Minimaux = 5, Absents = 0 | |
| 62 | | Balisage schema | 15 | Complet = 15, Basique = 10, Minimal = 5, Absent = 0 | |
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| 64 | #### Catégorie 3 : Contenu & Message (Poids : 15%) |
| 65 | Évaluer sur la base de l'analyse de la voix de marque et de l'audit de contenu. |
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| 67 | | Facteur | Points Disponibles | Critères | |
| 68 | |---|---|---| |
| 69 | | Cohérence de la voix de marque | 20 | Cohérente = 20, Principalement = 13, Incohérente = 7, Pas de voix = 0 | |
| 70 | | Qualité du contenu | 25 | Niveau expert = 25, Bon = 17, Générique = 10, Faible = 3 | |
| 71 | | Variété du contenu | 15 | Plusieurs formats = 15, Certains = 10, Limité = 5, Unique = 0 | |
| 72 | | Fréquence de publication | 15 | Rythme régulier = 15, Sporadique = 10, Rare = 5, Aucun = 0 | |
| 73 | | Ciblage de l'audience | 25 | Précisément ciblé = 25, Quelque peu = 17, Large = 10, Hors cible = 3 | |
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| 75 | #### Catégorie 4 : Réseaux Sociaux & Communauté (Poids : 15%) |
| 76 | Évaluer sur la base de la présence sur les réseaux sociaux et de l'engagement. |
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| 78 | | Facteur | Points Disponibles | Critères | |
| 79 | |---|---|---| |
| 80 | | Présence sur les plateformes | 15 | Bonnes plateformes, actif = 15, Présent mais inactif = 8, Manquant plateformes clés = 3 | |
| 81 | | Qualité du contenu | 25 | Engageant et on-brand = 25, Adéquat = 15, Faible qualité = 7, Mauvais = 0 | |
| 82 | | Taux d'engagement | 25 | Au-dessus benchmark = 25, Au benchmark = 17, En-dessous = 10, Négligeable = 3 | |
| 83 | | Régularité des publications | 15 | Calendrier régulier = 15, Sporadique = 10, Rare = 5, Abandonné = 0 | |
| 84 | | Construction communauté | 20 | Communauté active = 20, Certain engagement = 13, Broadcast uniquement = 7, Aucun = 0 | |
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| 86 | #### Catégorie 5 : Email & Automatisation (Poids : 15%) |
| 87 | Év |