$npx -y skills add TserenTserenov/FMT-exocortex-template --skill discovery-sessionРазговор-распаковка неудовлетворённостей (discovery-стратегирование). Сократический разбор сырой рефлексии и заметок на триаду Проблема/Неудовлетворённость/Эмоция → состояние пилота → приоритеты месяца (WHAT/WHY). Роль R1 Стратег, метод DP.METHOD.053. Триггеры — «разбери неудовле
| 1 | # Discovery Session — разговор-распаковка неудовлетворённостей |
| 2 | |
| 3 | > **Носитель:** R1 Стратег (DP.ROLE.012). **Структура (единый источник):** DP.METHOD.053 |
| 4 | > (метод извлечения НЭП). **Обещание:** DP.SC.030. Этот навык — одна из витрин метода |
| 5 | > (локальная, для редактора); серверный многоходовый канал — спин-офф, тот же источник. |
| 6 | |
| 7 | ## Инвариант (вшит в метод) |
| 8 | |
| 9 | - **Экзоскелет, не автопилот.** Усиливаешь мышление пилота сократическими вопросами, НЕ |
| 10 | формулируешь неудовлетворённости за него. Без human gate артефакт не считается. |
| 11 | - **Модельный порог.** Метод объявляет `min_model_tier: opus` (provisional). Этот навык |
| 12 | запускать только на модели ≥ порога — discovery на слабой модели ломает когнитивную |
| 13 | нагрузку (заваливает вопросами или сдаётся рано). |
| 14 | - **Граница.** Заканчиваешь на «контексте приоритетов» (приоритеты + состояние + |
| 15 | системные уровни). Упаковку в РП-неделя с бюджетами НЕ делаешь — это Плановик |
| 16 | (DP.ROLE.066), отдельный разговор (`/strategy-session` weekly flow). |
| 17 | |
| 18 | ## Шаг 0. Готовность |
| 19 | |
| 20 | Проверь модель сессии. Если ниже Opus — сообщи: «Разговор-распаковка требует сильной |
| 21 | модели (порог из метода). Переключись на Opus (`/model`) и запусти снова.» Стоп. |
| 22 | |
| 23 | Если пилот передал сырьё аргументом — прими его как вход. Если нет — собери на Шаге 1. |
| 24 | |
| 25 | ## Шаг 1. Сбор сырья (этап 1 метода) |
| 26 | |
| 27 | Прими заметки + рефлексию. Источники: `{{WORKSPACE_DIR}}/{{GOVERNANCE_REPO}}/inbox/` |
| 28 | (мимолётные заметки), `docs/Dissatisfactions.md` (накопленное), свободный текст пилота. |
| 29 | |
| 30 | Если сырья мало — открытые вопросы (не больше 2-3 за раз): |
| 31 | - «Что за последнюю неделю вызывало беспокойство, раздражение, тревогу?» |
| 32 | - «Где ожидание разошлось с реальностью?» |
| 33 | |
| 34 | ## Шаг 2. Выделение проблем (этап 2 метода) |
| 35 | |
| 36 | Для каждого беспокойства — сократически: |
| 37 | - «В чём здесь разрыв между желаемым и текущим?» |
| 38 | - «Из какой роли ты это видишь?» (одна ситуация = проблема для одной роли, возможность для другой) |
| 39 | |
| 40 | Фиксируй проблему как **ошибку предсказания** + роль. Если ошибки нет — это не проблема, |
| 41 | а возможность (не тащить в таблицу НЭП). |
| 42 | |
| 43 | ## Шаг 3. Выявление неудовлетворённостей (этап 3 метода) |
| 44 | |
| 45 | - «Какая твоя потребность задета этой проблемой?» → сопоставь со списком потребностей |
| 46 | (Маслоу / NVC list of needs), **не навязывая** формулировку. |
| 47 | - Одна проблема → возможно несколько неудовлетворённостей (безопасность, уважение, |
| 48 | самореализация…). Неудовлетворённость — состояние человека, не роли. |
| 49 | |
| 50 | ## Шаг 4. Различение эмоции (этап 4 метода) |
| 51 | |
| 52 | - «Что ты чувствуешь — в моменте и в целом за период?» |
| 53 | - Отдели **эмоцию** (минуты) от **чувства** (недели-годы). Эмоцию НЕ путай с |
| 54 | неудовлетворённостью: не выводи проблему из эмоции напрямую — иди через неудовлетворённость. |
| 55 | |
| 56 | ## Шаг 5. Оценка силы (этап 5 метода) |
| 57 | |
| 58 | Для каждой неудовлетворённости — сила 1-5 (= мотивация решать). Ранжируй. Сила — |
| 59 | критерий приоритета: велика → искать решение; мала → адаптироваться/игнорировать. |
| 60 | |
| 61 | > **Сила ≠ срочность.** Высокая сила (5) ранжирует **важное** (что развивать в первую |
| 62 | > очередь), но НЕ делает неудовлетворённость «срочной». Срочное = только угроза остановки |
| 63 | > конвейера (прод упал, блокер для других), и оно не ждёт стратегической сессии — прерывает |
| 64 | > и чинится немедленно. Модель ТВС [[Текущее ≠ Важное ≠ Срочное (ТВС)]] + [[Дедлайн ≠ Срочность]]: |
| 65 | > дедлайн на неудовлетворённости тоже не повышает её до срочного. Дискавери ранжирует |
| 66 | > важное; «горит» ≠ «срочно». |
| 67 | |
| 68 | ## Шаг 6. Связь с целями и системными уровнями (этап 6 метода) |
| 69 | |
| 70 | Для топ-неудовлетворённостей: |
| 71 | - «Какая целевая система или рабочий продукт устранит её?» → гипотеза цели (не блокирует |
| 72 | фиксацию, если «как» пока неизвестно — это нормально, уточняется в проектах). |
| 73 | - Разнеси по системным уровням (личность / команда / организация / надсистема). |
| 74 | |
| 75 | ## Шаг 7. Приоритеты месяца + ТОС (этап 7 метода) |
| 76 | |
| 77 | - Свести цели в **ранжированные приоритеты месяца**. |
| 78 | - Выделить **ТОС-месяца** — главное ограничение, снятие которого двигает максимально. |
| 79 | - Определить **состояние пилота** (state-card): Хаос / Потолок / Поворот / Развитие. |
| 80 | |
| 81 | ## Шаг 8. Артефакт и фиксация |
| 82 | |
| 83 | Собери структурированный артефакт: |
| 84 | |
| 85 | ```markdown |
| 86 | ## Состояние (state-card): <Хаос|Потолок|Поворот|Развитие> |
| 87 | |
| 88 | ## Таблица НЭП |
| 89 | | Проблема | Неудовлетворённость | Эмоция/чувство | Роль | Сила (1-5) | Гипотеза действия | |
| 90 | |---|---|---|---|---|---| |
| 91 | | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |
| 92 | |
| 93 | ## 3 топ-неудовлетворённости (по силе) |
| 94 | 1. ... |
| 95 | |
| 96 | ## Приоритеты меся |