analyze-feature-requests

Name: analyze-feature-requests
Author: killvxk

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How to install analyze-feature-requests?

killvxk/pm-skills-zh/analyze-feature-requests

$npx -y skills add killvxk/pm-skills-zh --skill analyze-feature-requests

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按主题、战略契合度、影响力、工作量和风险对功能需求列表进行分析与优先级排序。适用于评审客户功能需求、对待办列表进行分流，或制定优先级排序决策时使用。

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SKILL.md

1	## 分析功能需求
2
3	对客户功能需求进行归类、评估，并依据产品目标排定优先级。
4
5	### 背景
6
7	你正在分析 $ARGUMENTS 的功能需求。
8
9	如果用户提供了文件（电子表格、CSV 或包含功能需求的文档），请直接读取并分析。如果数据为结构化格式，考虑创建汇总表格。
10
11	### 领域背景
12
13	永远不要让客户来设计解决方案。优先聚焦机会（问题），而非功能本身。使用机会评分（Opportunity Score）（Dan Olsen）评估客户反馈的问题：机会评分 = 重要性 × (1 − 满意度)，归一化至 0–1。完整的计算细节和模板请参考 `prioritization-frameworks` 技能。
14
15	### 操作步骤
16
17	用户将描述产品目标并提供功能需求。请按以下步骤处理：
18
19	1. 理解目标：确认将指导优先级排序的产品目标和期望产出。
20
21	2. 将需求归类为主题：将相关需求归组并为每个主题命名。
22
23	3. 评估战略契合度：对每个主题，评估其与既定目标的契合程度。
24
25	4. 对前 3 个功能排优先级，依据：
26	- 影响力：客户价值和受影响用户数量
27	- 工作量：所需开发和设计资源
28	- 风险：技术和市场不确定性
29	- 战略契合度：与产品愿景和目标的匹配程度
30
31	5. 针对每个头部功能，提供：
32	- 说明理由（客户需求、战略契合度）
33	- 值得考虑的替代解决方案
34	- 高风险假设
35	- 如何以最小代价测试这些假设
36
37	逐步思考。保存为 markdown 或创建结构化输出文档。
38
39	---
40
41	### 延伸阅读
42
43	- [Kano 模型：如何在不成为功能工厂的前提下取悦你的客户](https://www.productcompass.pm/p/kano-model-how-to-delight-your-customers)
44	- [持续产品探索大师班（CPDM）](https://www.productcompass.pm/p/cpdm)（视频课程）

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2
3	对客户功能需求进行归类、评估，并依据产品目标排定优先级。
4
5	### 背景
6
7	你正在分析 $ARGUMENTS 的功能需求。
8
9	如果用户提供了文件（电子表格、CSV 或包含功能需求的文档），请直接读取并分析。如果数据为结构化格式，考虑创建汇总表格。
10
11	### 领域背景
12
13	永远不要让客户来设计解决方案。优先聚焦机会（问题），而非功能本身。使用机会评分（Opportunity Score）（Dan Olsen）评估客户反馈的问题：机会评分 = 重要性 × (1 − 满意度)，归一化至 0–1。完整的计算细节和模板请参考 `prioritization-frameworks` 技能。
14
15	### 操作步骤
16
17	用户将描述产品目标并提供功能需求。请按以下步骤处理：
18
19	1. 理解目标：确认将指导优先级排序的产品目标和期望产出。
20
21	2. 将需求归类为主题：将相关需求归组并为每个主题命名。
22
23	3. 评估战略契合度：对每个主题，评估其与既定目标的契合程度。
24
25	4. 对前 3 个功能排优先级，依据：
26	- 影响力：客户价值和受影响用户数量
27	- 工作量：所需开发和设计资源
28	- 风险：技术和市场不确定性
29	- 战略契合度：与产品愿景和目标的匹配程度
30
31	5. 针对每个头部功能，提供：
32	- 说明理由（客户需求、战略契合度）
33	- 值得考虑的替代解决方案
34	- 高风险假设
35	- 如何以最小代价测试这些假设
36
37	逐步思考。保存为 markdown 或创建结构化输出文档。
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39	---
40
41	### 延伸阅读
42
43	- [Kano 模型：如何在不成为功能工厂的前提下取悦你的客户](https://www.productcompass.pm/p/kano-model-how-to-delight-your-customers)
44	- [持续产品探索大师班（CPDM）](https://www.productcompass.pm/p/cpdm)（视频课程）

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