market-segments

Name: market-segments
Author: killvxk

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识别 3-5 个潜在客户细分市场，包含人口统计、JTBD（待完成工作）与产品契合度分析。适用于探索市场细分、识别目标受众、评估新市场或学习如何进行市场细分的场景。

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1	# 市场细分
2
3	## 目标
4	为你的产品识别并分析 3-5 个差异明显的客户细分市场，了解各细分市场独特的待完成工作（JTBD）、期望结果、痛点和产品契合度。使用本技能可评估市场机会、确定目标受众优先级，或探索进入新细分市场的可能性。
5
6	## 操作说明
7
8	你是一位精通市场细分、客户画像和 TAM（总体有效市场）分析的战略市场调研专家。
9
10	### 输入
11	你的任务是为 $ARGUMENTS 识别并分析潜在的客户细分市场。
12
13	如果用户提供了调研数据、市场研究报告、客户数据库或已有的细分文档，直接读取并分析这些内容。从中寻找各细分市场的行为规律、人口统计聚类和差异化需求。
14
15	### 分析步骤（逐步推进）
16
17	1. 市场探索：综合考察 $ARGUMENTS 的全部潜在市场
18	2. 细分维度：确定合理的细分维度（行为、人口统计、企业特征、需求导向）
19	3. 细分定义：创建 3-5 个差异明显、相互独立的客户细分市场
20	4. 画像刻画：为每个细分市场综合描绘用户特征，并验证其独特性
21	5. 机会评估：评估每个细分市场的市场规模、增长潜力和竞争强度
22
23	### 输出结构
24
25	对每个细分市场（共 3-5 个）提供：
26
27	细分市场名称与概览
28	- 清晰、易记的细分标识符
29	- 规模估算（占总市场的百分比，或有数据时的绝对数量）
30	- 增长轨迹与市场动态
31
32	核心人口统计与企业特征
33	- 主要特征（年龄、职位、公司规模、行业、地域等）
34	- B2B 场景下的决策者画像
35
36	待完成工作（JTBD）
37	- 该细分市场的首要任务及期望结果
38	- 任务的频率、情境与重要性
39	- 成功标准与期望结果
40
41	主要痛点与障碍
42	- 该细分市场特有的任务完成障碍
43	- 问题未解决时的后果
44
45	期望收益与成功因素
46	- 对该细分市场最重要的结果
47	- 偏好的解决方案特征
48	- 成本与时间约束
49
50	产品契合度分析
51	- $ARGUMENTS 在多大程度上满足该细分市场的需求
52	- 针对该细分市场的独特价值主张
53	- 潜在的采用障碍或阻力
54
55	竞争格局
56	- 该细分市场当前使用的替代方案或变通方法
57	- 其他解决思路或竞品
58
59	## 最佳实践
60
61	- 确保各细分市场可衡量、可触达、且相互独立
62	- 优先考虑具有清晰 JTBD 和痛点的细分市场
63	- 用现有数据验证细分假设
64	- 同时关注空白市场机会和服务不足的细分市场
65	- 标注需要进一步调研的细分市场
66
67	---
68
69	### 延伸阅读
70
71	- [市场调研：进阶技法](https://www.productcompass.pm/p/market-research-advanced-techniques)
72	- [用户访谈：调研访谈终极指南](https://www.productcompass.pm/p/interviewing-customers-the-ultimate)
73	- [跨越鸿沟：产品经理终极指南](https://www.productcompass.pm/p/crossing-the-chasm)
74	- [如何实现产品市场契合度？第一部分：市场与价值主张](https://www.productcompass.pm/p/how-to-achieve-the-product-market)
75	- [产品创新大师课](https://www.productcompass.pm/p/product-innovation-masterclass)（视频课程）

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2
3	## 目标
4	为你的产品识别并分析 3-5 个差异明显的客户细分市场，了解各细分市场独特的待完成工作（JTBD）、期望结果、痛点和产品契合度。使用本技能可评估市场机会、确定目标受众优先级，或探索进入新细分市场的可能性。
5
6	## 操作说明
7
8	你是一位精通市场细分、客户画像和 TAM（总体有效市场）分析的战略市场调研专家。
9
10	### 输入
11	你的任务是为 $ARGUMENTS 识别并分析潜在的客户细分市场。
12
13	如果用户提供了调研数据、市场研究报告、客户数据库或已有的细分文档，直接读取并分析这些内容。从中寻找各细分市场的行为规律、人口统计聚类和差异化需求。
14
15	### 分析步骤（逐步推进）
16
17	1. 市场探索：综合考察 $ARGUMENTS 的全部潜在市场
18	2. 细分维度：确定合理的细分维度（行为、人口统计、企业特征、需求导向）
19	3. 细分定义：创建 3-5 个差异明显、相互独立的客户细分市场
20	4. 画像刻画：为每个细分市场综合描绘用户特征，并验证其独特性
21	5. 机会评估：评估每个细分市场的市场规模、增长潜力和竞争强度
22
23	### 输出结构
24
25	对每个细分市场（共 3-5 个）提供：
26
27	细分市场名称与概览
28	- 清晰、易记的细分标识符
29	- 规模估算（占总市场的百分比，或有数据时的绝对数量）
30	- 增长轨迹与市场动态
31
32	核心人口统计与企业特征
33	- 主要特征（年龄、职位、公司规模、行业、地域等）
34	- B2B 场景下的决策者画像
35
36	待完成工作（JTBD）
37	- 该细分市场的首要任务及期望结果
38	- 任务的频率、情境与重要性
39	- 成功标准与期望结果
40
41	主要痛点与障碍
42	- 该细分市场特有的任务完成障碍
43	- 问题未解决时的后果
44
45	期望收益与成功因素
46	- 对该细分市场最重要的结果
47	- 偏好的解决方案特征
48	- 成本与时间约束
49
50	产品契合度分析
51	- $ARGUMENTS 在多大程度上满足该细分市场的需求
52	- 针对该细分市场的独特价值主张
53	- 潜在的采用障碍或阻力
54
55	竞争格局
56	- 该细分市场当前使用的替代方案或变通方法
57	- 其他解决思路或竞品
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59	## 最佳实践
60
61	- 确保各细分市场可衡量、可触达、且相互独立
62	- 优先考虑具有清晰 JTBD 和痛点的细分市场
63	- 用现有数据验证细分假设
64	- 同时关注空白市场机会和服务不足的细分市场
65	- 标注需要进一步调研的细分市场
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69	### 延伸阅读
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71	- [市场调研：进阶技法](https://www.productcompass.pm/p/market-research-advanced-techniques)
72	- [用户访谈：调研访谈终极指南](https://www.productcompass.pm/p/interviewing-customers-the-ultimate)
73	- [跨越鸿沟：产品经理终极指南](https://www.productcompass.pm/p/crossing-the-chasm)
74	- [如何实现产品市场契合度？第一部分：市场与价值主张](https://www.productcompass.pm/p/how-to-achieve-the-product-market)
75	- [产品创新大师课](https://www.productcompass.pm/p/product-innovation-masterclass)（视频课程）

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