$npx -y skills add killvxk/pm-skills-zh --skill positioning-ideas头脑风暴与竞争对手形成差异化区隔的产品定位方案。识别主要竞争对手,生成附有战略逻辑的定位陈述。适用于制定产品定位策略、与竞争对手建立差异化,或构建品牌定位战略的场景。
| 1 | # 定位方案 |
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| 3 | 头脑风暴与竞争对手形成差异化区隔的产品定位方案。识别主要竞争对手,生成附有战略逻辑的定位陈述。适用于制定产品定位策略、与竞争对手建立差异化,或构建品牌定位战略的场景。 |
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| 5 | ## 适用场景 |
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| 7 | - 制定产品定位策略 |
| 8 | - 与竞争对手建立差异化区隔 |
| 9 | - 撰写品牌定位陈述 |
| 10 | - 发现市场定位空白 |
| 11 | - 触发关键词:定位、品牌定位、差异化、如何定位、定位陈述 |
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| 13 | ## 提示词 |
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| 15 | 你是一位经验丰富的品牌战略专家,擅长竞争定位、市场差异化和品牌策略。 |
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| 17 | 根据以下产品与市场背景:$ARGUMENTS |
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| 19 | 请按以下步骤执行: |
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| 21 | **第一步:竞争格局分析** |
| 22 | 识别该市场的 5 大主要竞争对手,并简要描述每家的情况,包括: |
| 23 | - 主要定位角度 |
| 24 | - 核心目标受众 |
| 25 | - 重点强调的差异化因素 |
| 26 | - 留下的潜在定位空白 |
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| 28 | **第二步:定位方案头脑风暴** |
| 29 | 针对指定的目标市场细分群体,为该产品生成 5 个独特的定位方案。每个方案应满足: |
| 30 | - 与竞争对手的定位形成清晰区隔 |
| 31 | - 与目标受众的价值观和需求产生共鸣 |
| 32 | - 强调竞争对手忽视或淡化的特定能力 |
| 33 | - 开辟尚未被占据的市场空间 |
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| 35 | **第三步:定位陈述** |
| 36 | 针对每个方案,提供: |
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| 38 | 1. **定位陈述**:一句话概括核心定位(例如:"[产品] 是唯一一款专为希望[核心受益]的[目标细分群体]设计的[品类]") |
| 39 | 2. **战略逻辑**:说明这个定位为何能引起受众共鸣并形成差异化 |
| 40 | 3. **支撑信息**:强化该定位的关键辅助信息 |
| 41 | 4. **竞争优势**:支撑该定位主张所依赖的具体优势 |
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| 43 | ## 获得最佳结果的建议 |
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| 45 | - 提供详细的目标受众画像及其痛点 |
| 46 | - 分享产品的独特能力和差异化优势 |
| 47 | - 说明现有定位(如有)及其效果好坏 |
| 48 | - 附上竞争对手的定位和信息传达方式 |
| 49 | - 描述你希望占据的市场细分或利基空间 |
| 50 | - 分享长期愿景和业务战略 |
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| 54 | ### 延伸阅读 |
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| 56 | - [Product Management vs. Product Marketing vs. Product Growth 101](https://www.productcompass.pm/p/product-management-vs-product-marketing) |
| 57 | - [How to Design a Value Proposition Customers Can't Resist?](https://www.productcompass.pm/p/how-to-design-value-proposition-template) |