prioritize-features

Name: prioritize-features
Author: killvxk

108stars16forks

How to install prioritize-features?

killvxk/pm-skills-zh/prioritize-features

$npx -y skills add killvxk/pm-skills-zh --skill prioritize-features

Installs into the current project.

Summary

基于影响力、工作量、风险和战略契合度对功能创意列表进行优先级排序，输出前 5 名推荐。适用于对功能待办列表排优先级、制定范围决策或对产品创意进行排名时使用。

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SKILL.md

1	## 功能待办列表优先级排序
2
3	评估并对功能创意列表排序，识别出应优先推进的前 5 个。
4
5	### 背景
6
7	你正在帮助对 $ARGUMENTS 的功能进行优先级排序。
8
9	如果用户提供了文件（电子表格、待办列表、机会评估），请直接读取并分析。
10
11	### 领域背景
12
13	框架选择指南请参考 `prioritization-frameworks` 技能。核心推荐如下：
14
15	机会评分（Opportunity Score）（Dan Olsen，《The Lean Product Playbook》）推荐用于评估客户问题：机会评分 = 重要性 × (1 − 满意度)，归一化至 0–1。高重要性 + 低满意度 = 最佳机会。优先考虑问题（机会），而非解决方案（功能）。
16
17	ICE 框架推荐用于快速评分：影响力（Impact，机会评分 × 客户数量）× 置信度（Confidence）× 易操作性（Ease）。RICE 框架将触达范围（Reach）作为独立因子，适用于规模较大的团队。
18
19	### 操作步骤
20
21	用户将描述产品目标、期望产出，并提供功能创意列表。请按以下步骤处理：
22
23	1. 理解优先级：确认产品目标和成功指标。
24
25	2. 从以下维度评估每个功能：
26	- 影响力：对期望产出的推动程度如何？如有客户数据，考虑使用机会评分。
27	- 工作量：需要多少开发、设计和协调资源？
28	- 风险：存在多大的不确定性？哪些假设需要验证？
29	- 战略契合度：与产品愿景和当前目标的匹配程度如何？
30
31	3. 推荐前 5 个功能，附上：
32	- 清晰的排名（1-5）
33	- 每项的简要推荐理由
34	- 考虑的关键权衡
35	- 未入选的内容及原因
36
37	4. 如有帮助，以优先级排序表呈现。
38
39	逐步思考。如果输出内容较多，保存为 markdown。
40
41	---
42
43	### 延伸阅读
44
45	- [Kano 模型：如何在不成为功能工厂的前提下取悦你的客户](https://www.productcompass.pm/p/kano-model-how-to-delight-your-customers)
46	- [产品管理框架大全 + 模板](https://www.productcompass.pm/p/the-product-frameworks-compendium)
47	- [持续产品探索大师班（CPDM）](https://www.productcompass.pm/p/cpdm)（视频课程）

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4
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6
7	你正在帮助对 $ARGUMENTS 的功能进行优先级排序。
8
9	如果用户提供了文件（电子表格、待办列表、机会评估），请直接读取并分析。
10
11	### 领域背景
12
13	框架选择指南请参考 `prioritization-frameworks` 技能。核心推荐如下：
14
15	机会评分（Opportunity Score）（Dan Olsen，《The Lean Product Playbook》）推荐用于评估客户问题：机会评分 = 重要性 × (1 − 满意度)，归一化至 0–1。高重要性 + 低满意度 = 最佳机会。优先考虑问题（机会），而非解决方案（功能）。
16
17	ICE 框架推荐用于快速评分：影响力（Impact，机会评分 × 客户数量）× 置信度（Confidence）× 易操作性（Ease）。RICE 框架将触达范围（Reach）作为独立因子，适用于规模较大的团队。
18
19	### 操作步骤
20
21	用户将描述产品目标、期望产出，并提供功能创意列表。请按以下步骤处理：
22
23	1. 理解优先级：确认产品目标和成功指标。
24
25	2. 从以下维度评估每个功能：
26	- 影响力：对期望产出的推动程度如何？如有客户数据，考虑使用机会评分。
27	- 工作量：需要多少开发、设计和协调资源？
28	- 风险：存在多大的不确定性？哪些假设需要验证？
29	- 战略契合度：与产品愿景和当前目标的匹配程度如何？
30
31	3. 推荐前 5 个功能，附上：
32	- 清晰的排名（1-5）
33	- 每项的简要推荐理由
34	- 考虑的关键权衡
35	- 未入选的内容及原因
36
37	4. 如有帮助，以优先级排序表呈现。
38
39	逐步思考。如果输出内容较多，保存为 markdown。
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41	---
42
43	### 延伸阅读
44
45	- [Kano 模型：如何在不成为功能工厂的前提下取悦你的客户](https://www.productcompass.pm/p/kano-model-how-to-delight-your-customers)
46	- [产品管理框架大全 + 模板](https://www.productcompass.pm/p/the-product-frameworks-compendium)
47	- [持续产品探索大师班（CPDM）](https://www.productcompass.pm/p/cpdm)（视频课程）

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