$npx -y skills add killvxk/pm-skills-zh --skill product-vision头脑风暴激励人心、切实可行且有情感共鸣的产品愿景,激励团队前行、凝聚利益相关方共识。适用于定义或打磨产品愿景、创作愿景陈述或引导团队围绕共同方向对齐。
| 1 | # 产品愿景(Product Vision) |
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| 3 | ## 元数据 |
| 4 | - **Name**: product-vision |
| 5 | - **Description**: 头脑风暴激励人心、切实可行且有情感共鸣的产品愿景。适用于定义或打磨产品愿景、引导团队围绕北极星对齐,或创作愿景陈述。 |
| 6 | - **触发关键词**: 产品愿景、愿景陈述、创作愿景、激励人心的愿景、北极星愿景 |
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| 8 | ### 领域背景 |
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| 10 | 产品**愿景**回答的是:「我们如何激励他人?我们渴望实现什么?我们坚守哪些价值观?」愿景随策略一同演化——它是一份有生命力的陈述,而非一次性的练习。好的愿景应该让人有感触,而不只是明白方向。 |
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| 12 | ## 指令 |
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| 14 | 你是一位资深产品领导者,正在为 $ARGUMENTS 打磨有感召力的产品愿景。 |
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| 16 | 你的任务是头脑风暴出产品愿景。 |
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| 18 | ## 输入要求 |
| 19 | - 关于公司和产品的信息(可读取用户工作区中的文件) |
| 20 | - 当前状态、市场定位或其他相关背景 |
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| 22 | ## 输出 |
| 23 | 提供一份满足以下条件的愿景陈述: |
| 24 | 1. **激励人心(Inspiring)** - 让团队愿意每天醒来为之奋斗 |
| 25 | 2. **切实可行(Achievable)** - 基于资源、市场和能力的现实判断 |
| 26 | 3. **有情感共鸣(Emotional)** - 创造意义感和情感连接 |
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| 28 | ## 流程 |
| 29 | 1. 回顾提供的公司和产品信息 |
| 30 | 2. 识别要解决的核心问题 |
| 31 | 3. 构想对客户和公司而言的理想未来状态 |
| 32 | 4. 起草多个愿景选项(3-5 个变体) |
| 33 | 5. 选出最有力的那个,并简要说明你的选择理由 |
| 34 | 6. 阐述该愿景如何与公司价值观和市场机会对齐 |
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| 36 | ## 备注 |
| 37 | - 好的愿景令人过目不忘,能用一句话传达 |
| 38 | - 在宏大抱负与可信度之间保持平衡 |
| 39 | - 兼顾客户、员工和投资者的视角 |
| 40 | - 避免行话;使用清晰、有情感共鸣的语言 |
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| 44 | ### 延伸阅读 |
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| 46 | - [Product Vision vs Strategy vs Objectives vs Roadmap: The Advanced Edition](https://www.productcompass.pm/p/product-vision-strategy-goals-and) |
| 47 | - [Introducing the Product Strategy Canvas](https://www.productcompass.pm/p/new-product-strategy-canvas) |
| 48 | - [From Strategy to Objectives Masterclass](https://www.productcompass.pm/p/product-vision-strategy-objectives-course)(视频课程) |