$npx -y skills add killvxk/pm-skills-zh --skill retro组织结构化的 Sprint(冲刺)回顾会——回顾做得好的、做得不好的,并制定带负责人和截止日期的优先行动项。适用于组织回顾会、反思一个 Sprint、从团队反馈中提炼行动项,或学习如何开展有效的回顾会。
| 1 | ## Sprint 回顾会引导工具 |
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| 3 | 运行结构化的回顾会,浮现洞察并产出可落地的改进措施。 |
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| 5 | ### Context(背景) |
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| 7 | 你正在为 **$ARGUMENTS** 组织回顾会。 |
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| 9 | 如果用户提供了文件(Sprint 数据、速率图表、团队反馈或历次回顾笔记),请先阅读。 |
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| 11 | ### Instructions(操作指南) |
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| 13 | 1. **根据背景选择回顾格式**(或让用户选择): |
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| 15 | **格式 A — Start / Stop / Continue(开始/停止/继续)**: |
| 16 | - **开始**:我们应该开始做什么? |
| 17 | - **停止**:我们应该停止做什么? |
| 18 | - **继续**:哪些做得好,应该继续保持? |
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| 20 | **格式 B — 4Ls(喜欢/学到/缺少/期望)**: |
| 21 | - **Liked 喜欢**:团队喜欢什么? |
| 22 | - **Learned 学到**:获得了哪些新知识? |
| 23 | - **Lacked 缺少**:缺少了什么? |
| 24 | - **Longed For 期望**:希望拥有什么? |
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| 26 | **格式 C — 帆船模型**: |
| 27 | - **风(推进力)**:什么在驱动我们前进? |
| 28 | - **锚(阻力)**:什么在拖慢我们? |
| 29 | - **礁石(风险)**:前方有哪些危险? |
| 30 | - **岛屿(目标)**:我们想要到达哪里? |
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| 32 | 2. **如果用户提供了原始反馈**(如便利贴、问卷回复、Slack 消息): |
| 33 | - 将相似条目归类为主题 |
| 34 | - 识别被提及最多的话题 |
| 35 | - 注意情绪规律(挫败感、干劲、困惑) |
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| 37 | 3. **分析 Sprint 表现**: |
| 38 | - Sprint 目标:是否达成? |
| 39 | - 速率与承诺对比(过度承诺?承诺不足?) |
| 40 | - 遇到的阻碍及解决方式 |
| 41 | - 协作模式(哪些有效,哪些无效) |
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| 43 | 4. **生成优先级行动项**: |
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| 45 | | 优先级 | 行动项 | 负责人 | 截止日期 | 成功指标 | |
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| 47 | | 1 | [具体、可落地的改进] | [姓名/角色] | [日期] | [如何判断是否有效] | |
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| 49 | - 限制在 2-3 个行动项(更多会没人执行) |
| 50 | - 每个必须具体、可分配、可衡量 |
| 51 | - 如有历次回顾笔记,回顾上次行动项——是否已完成? |
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| 53 | 5. **生成回顾会摘要**: |
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| 55 | ## Sprint [X] 回顾会 — [日期] |
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| 57 | ### Sprint 表现 |
| 58 | - 目标:[达成 / 部分达成 / 未达成] |
| 59 | - 承诺:[X 点] | 完成:[Y 点] |
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| 61 | ### 关键主题 |
| 62 | 1. [主题] — [摘要] |
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| 64 | ### 行动项 |
| 65 | 1. [行动] — [负责人] — [截止日期] |
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| 67 | ### 上次回顾跟进 |
| 68 | - [上次行动] — [状态:已完成 / 进行中 / 未开始] |
| 69 | ``` |
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| 71 | 保存为 Markdown 格式。保持建设性语气——目标是改进,而非追责。 |